Requirements Engineering

Damit die gewählte Software optimal die eigenen Unternehmens- oder Projektziele unterstützt, müssen die Anforderungen klar definiert sein. Häufig fehlt es dabei an einer strukturierten Vorgehensweise, die aber notwendige Grundlage für eine stabile Softwareentwicklung ist.

Wie werden Anforderungen erhoben und verwaltet? Wie wird die Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit sichergestellt? Wie kann eine ergebnisorientierte Kommunikation zwischen allen Beteiligten gefördert werden?

adesso hat mit „PITPM“ ein Vorgehensmodell für die Anforderungserhebung entwickelt, das die Best Practices aus langjähriger Erfahrung im Bereich des Requirements Engineering bündelt.

Unsere Aktivitäten

• Beratung zur Definition eines übergreifenden oder projektbezogenen Requirements Engineering, zum Beispiel nach IREB oder CMMI-Vorgaben
• Identifikation aller Stakeholder und gemeinsame Definition der fachlichen Projektziele
• Durchführung zielgerichteter und effizienter Interviews und Anforderungsworkshops
• Strukturierte Identifikation von Anforderungen sowie Erstellung und Verwaltung der Spezifikation, sowohl für agile als auch für klassische Projektansätze
• Beratung bei der Priorisierung der Anforderungen
• Übertragung von natürlichsprachlichen Anforderungen in modellbasierte Anforderungen
• Übersetzung und Vermittlung zwischen Fachbereich und IT
• Review von Anforderungsdokumenten (Pflichtenhefte, Lastenhefte)
• Definition und Durchführung des Change Managements