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Business Process Optimisation

Prozessoptimierung als Basis der Digitalen Transformation

Eines ist gewiss: Die Digitale Transformation führt zu einer Vielzahl von technischen und organisatorischen Veränderungsprozessen innerhalb der Unternehmen. Daraus ergeben sich enorme Potenziale für die Produktentwicklung, den Vertrieb und die Produktion. Um diese Möglichkeiten zu nutzen, ist es zwingend erforderlich, die Prozesse im Rahmen eines Business Process Managements (BPM) zu analysieren und zu optimieren.

Insbesondere sollten die Bereiche Prozessautomatisierung, Case Management und Agiles BPM betrachtet werden. Hierzu hat adesso ein agiles Prozessvorgehen entwickelt, dass es Ihnen ermöglicht, sehr schnell und strukturiert einen Überblick über die relevanten Prozesse zu erhalten.

adesso verbindet methodische Kompetenz im Prozessmanagement mit ausgeprägtem fachlichen und technologischen Know-how und begleitet Sie somit ideal bei der Optimierung und Innovation Ihres Kerngeschäfts.

Unsere BPM-Kompetenzen:

In folgenden Bereichen können wir Sie unterstützen:

  • Prozess-Analyse
  • Prozess-Optimierung
  • Prozess-Digitalisierung
  • Prozess-Orchestrierung

Unser Partner

Wir setzen für die Umsetzung von Business Process Management auf Partnerschaft mit camunda.

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Sie haben Fragen?

Cristian Hofmann, Leiter Competence Center Consulting, freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Tel: +43 1 219 87 90-0

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