Data Mindedness

… kann man sie auch nutzen.

Aus Daten entstehen Wettbewerbsvorteile, die ganze Branchen aus den Angeln heben. Die Konsequenz für Unternehmen: Der optimale Datenfluss sollte den Aufbau der Organisationen und das Design der internen Prozesse bestimmen. Die CIO-Organisation verantwortet den richtigen Umgang mit den Daten – vom Sammeln über das Auswerten bis zum Verwerten. Sie hat alle Möglichkeiten in der Hand, um den Fachabteilungen neue Geschäftsideen oder Möglichkeiten zur Optimierung vorzuschlagen.

Die Aufgabe der IT-Organisation: bisherige dispositive Systeme aus den Bereichen Data Warehouse und Big Data zu maschinenlernfähigen Data Lakes ausbauen. Dieses Wissen um Daten, kombiniert mit dem KI-Know-how, ist die Basis, auf der sich die CIO-Organisation in die Produkt- und Serviceentwicklung einbringt.

Elemente von Data Mindedness sind unter anderem:

• Das Entwickeln von Datenstrategien für verschiedene Szenarien (vom Wachstum durch eigene Daten bis zum Outsourcen an einen externen Data Operator)
• Aufbau einer KI-Strategie
• Aufsetzen einer Produkt-/Service-Roadmap mit Fokus auf Daten und KI

Mit der wachsenden Bedeutung von KI für den Erfolg eines Unternehmens steigen auch die Anforderungen an die Mitarbeitenden. Methodenkompetenz – also die Fähigkeit, mit der Vielzahl von Werkzeugen und Programmbibliotheken umzugehen – wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Nutzen für die IT: Auf Basis von Daten und KI-Know-how erweitert der CIO seinen Anteil an der Wertschöpfungskette der Firma.