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Methodik
05.05.2023 von Mike Deecke
Organisation: Gestalten versus Verwalten
Als Organisationsberater helfe ich Unternehmen und Abteilungen bei der Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse. Dabei gibt es zwei grundlegende Herangehensweisen: Gestalten und Verwalten. In diesem Beitrag erkläre ich, was diese Begriffe bedeuten, welche Rolle sie in der Organisationsentwicklung spielen und wie man Gestaltung und Management erfolgreich verbindet.
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27.02.2023 von Mike Deecke
Jeder an seinen Platz - Ein umfassender Leitfaden zum Rollenverständnis
Je nachdem, wie ein Unternehmen ausgerichtet ist – funktions- oder prozessorientiert –, existieren unterschiedliche hierarchische Strukturen. Je nach persönlicher Sicht und Neigung wird eine der beiden Ausrichtungen bevorzugt, was sich auch in den verschiedenen Rollen im Unternehmen widerspiegelt. In diesem Blog-Beitrag habe ich euch eine Auflistung von idealtypischen Rollen in einem funktions- und prozessorientierten Unternehmen zusammengestellt.
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23.08.2022 von Mike Deecke
Die Managementprinzipien
Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Management? Eine Sammlung von Techniken, Methoden und Werkzeugen reicht auf jeden Fall nicht aus, um erfolgreich ein Unternehmen zu führen. Mit Blick auf vergangene Erfolge und Schwierigkeiten in den letzten Jahren können wir erkennen, dass es vor allem auf einige wenige unverzichtbare Prinzipien ankommt. In diesem Blog-Beitrag stelle ich euch diese Prinzipien näher vor.
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15.08.2022 von Mike Deecke
Der Unternehmensauftrag
Alle erfolgreichen Unternehmen besitzen neben der Vision eine eigene Mission. Doch was grenzt eine Unternehmensmission von einer Vision ab und wieso überhaupt eine Mission? In meinem Blog-Beitrag zeige ich euch den Unterschied und erkläre, wieso die nötige Portion Weitblick ein Erfolgsgarant sein kann.
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08.08.2022 von Mike Deecke
Strategisch aufpassen und beobachten
Die Treiber grundlegender Veränderungen liegen immer außerhalb der eigenen Organisation. Unternehmen, die relevante Informationen aus ihrem Umfeld nicht fortlaufend sammeln, aufbereiten und systematisch auswerten, laufen Gefahr, durch Veränderungen in ihrem Erfolg nachhaltig beeinträchtigt zu werden. Erfolg von Unternehmen ist daher kein Zufall, sondern hängt von den richtigen Entscheidungen ab. Wieso das so ist, erkläre ich euch in meinem Blog-Beitrag.
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