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KI

16.01.2024 von Azza Baatout und Marc Mezger

LLM-Operationalisierung: Ein strategischer Ansatz für Unternehmen

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Die Welt der Künstlichen Intelligenz entwickelt sich mit atemberaubender Geschwindigkeit, und Large Language Models (LLMs) stehen an der Spitze dieser Revolution. LLM-Operationalisierung ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Entwicklung und bietet Unternehmen die Möglichkeit, nicht nur die Grenzen der Technologie zu erweitern, sondern auch neue Maßstäbe für die Interaktion zwischen Mensch und Maschine zu setzen. Wieso das so ist, erklären wir in unserem Blog-Beitrag.

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Methodik

18.12.2023 von Mike Deecke

Die Struktur für den ersehnten Erfolg

Bild Mike Deecke

Effiziente und effektive Organisationsstrukturen sind ein wesentlicher Grundstein für langfristigen Unternehmenserfolg. In diesem Blog-Beitrag erläutere ich die Bedeutung des Organisationsmanagements und warum es eine kluge Strategie ist, das Innovationsmanagement an spezialisierte Einheiten auszulagern. Wir werden die Notwendigkeit von Effizienz und Effektivität in Organisationen hervorheben, erfolgreiche Fallstudien analysieren und Wege aufzeigen, wie Unternehmen die Balance finden können, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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Methodik

Die moderne Geschäftswelt ist dynamisch und anspruchsvoll, aber mit der richtigen Herangehensweise können Unternehmen jeder Größe und Branche die Grundlage für nachhaltigen Erfolg legen. Ausschlaggebend sind vier Schritte. In meinem Blog-Beitrag werde ich jeden dieser Schritte im Detail erläutern und mit Beispielen aus realen Situationen untermauern, um zu veranschaulichen, wie diese Schritte in der Praxis angewendet werden können, um signifikante Veränderungen herbeizuführen.

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Methodik

Organisationen sind heute zunehmend mit dynamischen Veränderungen und spannenden Transformationsprozessen konfrontiert. Um diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen, spielt das Organisationsmanagement eine entscheidende Rolle. In diesem Blog-Beitrag werde ich die Bedeutung dieses Kernthemas eines jeden Unternehmens für erfolgreiche Transformationen beleuchten und Best Practices sowie Herausforderungen vorstellen.

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Methodik

20.06.2023 von Mike Deecke

Organisationsdiagnostik

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Die Organisationsdiagnostik ist ein wichtiger Prozess, um die Leistung und Effektivität einer Organisation zu messen und zu verbessern. Sie ermöglicht eine umfassende und fundierte Analyse der Stärken und Schwächen einer Organisation und bietet somit eine Grundlage für zukünftige Verbesserungen und Veränderungen. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich ihre Bedeutung und Anwendung.

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Methodik

14.06.2023 von Guido Schmitter

Das 3⁴ Konzept zur Organisationsentwicklung

Bild Guido Schmitter

Versteht man unter Organisation mehr als nur ein Verwaltungsgerüst, nämlich ein zweckmäßiges, wertschöpfendes Konstrukt, ist es keine einfache Aufgabe, einen ganzheitlichen Ansatz zu ihrer Entwicklung zu finden. Dieser Blog-Beitrag stellt hierfür das 3⁴ Konzept zur Organisationsentwicklung vor.

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Methodik

05.05.2023 von Mike Deecke

Organisation: Gestalten versus Verwalten

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Als Organisationsberater helfe ich Unternehmen und Abteilungen bei der Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse. Dabei gibt es zwei grundlegende Herangehensweisen: Gestalten und Verwalten. In diesem Beitrag erkläre ich, was diese Begriffe bedeuten, welche Rolle sie in der Organisationsentwicklung spielen und wie man Gestaltung und Management erfolgreich verbindet.

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Methodik

12.04.2023 von Mike Deecke

Die Macht der Prozessorientierung verstehen

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Die prozessorientierte Organisation ist ein Ansatz der Unternehmensführung, bei dem die Geschäftsprozesse im Mittelpunkt stehen. Das Ziel: die Prozesse effizienter zu gestalten und damit die Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern. In diesem Blog-Beitrag erfahrt ihr alles über die Kraft der Prozessorientierung und warum sie so erfolgreich ist.

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Inside adesso

Je nachdem, wie ein Unternehmen ausgerichtet ist – funktions- oder prozessorientiert –, existieren unterschiedliche hierarchische Strukturen. Je nach persönlicher Sicht und Neigung wird eine der beiden Ausrichtungen bevorzugt, was sich auch in den verschiedenen Rollen im Unternehmen widerspiegelt. In diesem Blog-Beitrag habe ich euch eine Auflistung von idealtypischen Rollen in einem funktions- und prozessorientierten Unternehmen zusammengestellt.

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