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Zu Recht gelten KI-Agenten als einer der größten Produktivitätssprünge der vergangenen Jahre: Sie übernehmen Aufgaben, bereiten Entscheidungen vor und entlasten Teams von Routinearbeiten. Mitte 2026 haben sowohl die USA als auch China gezeigt, dass der Zugang zu den leistungsfähigsten Modellen selbst eingeschränkt werden kann – temporär, selektiv, aber real. Für Unternehmen, die ihre Agenten auf einzelne Modelle oder Anbieter aufgebaut haben, ist das keine abstrakte Randnotiz.

Mit über 450 Milliarden Token intern erprobt: adesso öffnet seinen AI Hub für Unternehmenskunden

Neue Erhebung unter 100 Führungskräften in Österreich zeigt: Reifegrad und Governance entscheiden über Erfolg oder Stillstand beim KI-Einsatz in der Softwareentwicklung.

adesso ist ab sofort „Select Partner“ im Claude Partner Network und gehört damit zu den ersten Unternehmen weltweit, die in die „Select“-Stufe aufgenommen wurden. adesso nutzt Claude sowohl innerhalb des eigenen Unternehmens als auch in Kundenprojekten – unter anderem für die Codeanalyse und -generierung sowie zur Unterstützung bei Architektur und Prozessautomatisierung.

Laut dem GenAI Impact Report Austria 2026 von adesso hat mehr als die Hälfte der österreichischen Unternehmen (60 Prozent) die agentische Stufe der Softwareentwicklung bereits erreicht – 38 Prozent teilautomatisiert, 22 Prozent hochintegriert. Nur noch 3 Prozent setzen überhaupt keine KI in der Softwareentwicklung ein. Das klingt nach einem klaren Vorsprung, ist aber vor allem ein Beleg dafür, wie schnell sich die Ausgangslage verschiebt: Wer hier noch bei einfachen Chatbots steht, hat nicht nur Aufholbedarf, sondern verliert auch zunehmend den Anschluss an die Spitzengruppe.

Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) ist im Maschinenraum der österreichischen Unternehmen angekommen und entwickelt sich zunehmend zur zentralen Infrastruktur der Wertschöpfung. Doch mit ihrer steigenden Verbreitung treten zwei grundlegende Spannungen zutage: Zum einen klafft eine wachsende Lücke zwischen dem, was Unternehmen beim Einsatz von GenAI im Kundenkontakt als Fortschritt bewerten, und den Erfahrungen, die Kundinnen und Kunden tatsächlich machen. Zum anderen bleibt GenAI in vielen Organisationen trotz hoher Nutzung auf Effizienz- und Optimierungsinitiativen beschränkt, anstatt konsequent im Kern der Wertschöpfung verankert zu werden.

Der IT-Dienstleister adesso ist eines von rund 1200 europaweit überprüften Unternehmen, die vom Top Employers Institute mit dem Siegel „Top Employer 2026 in Österreich“ ausgezeichnet wurden. Damit zählt der Digitalisierungspartner zahlreicher privater und öffentlicher Organisationen zu den besten Arbeitgebern der IT-Branche. adesso Austria überzeugte die Auditoren insbesondere mit überdurchschnittlichen Ergebnissen in den Bereichen Talent Acquisition, Onboarding, Arbeitsumfeld sowie Learning & Development.

Stablecoins gelten als schnell wachsende Säule im globalen Finanzsystem. Doch die regulatorischen und technischen Hürden für ihre institutionelle Nutzung sind hoch. Das britische Blockchain-Start-up Keyring Network entwickelt eine interoperable Blockchain-Infrastruktur, die den regulatorisch konformen Einsatz von Stablecoins ermöglicht. Bei der Umsetzung zentraler Projektbereiche hat sich das FinTech, das Unternehmen im institutionellen Finanzsektor bedient, für die Unterstützung durch adesso entschieden. Seit April 2025 stellt der IT-Dienstleister mit Services in den Bereichen Qualitätssicherung, Testmanagement und Produktverantwortung sicher, dass die Plattform die von den Kunden erwartete Zuverlässigkeit und Leistung bietet.

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert zunehmend Unternehmensprozesse und eröffnet neue Möglichkeiten der Wertschöpfung. Dabei ist es entscheidend, KI-Technologien gezielt und praxisorientiert einzusetzen. Verschiedene KI-Ansätze – von analytischen und prädiktiven Methoden bis hin zu den neuen generativen KI-Modellen (GenAI) – bieten unterschiedliche Vorteile für spezifische Anwendungsfälle.

Die IT-Transformation in der Energiebranche ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Mut zur Veränderung, strategische Klarheit und die Bereitschaft, über technische Lösungen hinauszudenken, sind die entscheidenden Faktoren auf diesem Weg. Die neue Utilities-Transformationsstudie 2025 bietet Entscheidungsträgern mehr Transparenz, um ihre IT-Transformation besser zu planen und Fehler zu vermeiden.